スポーツ庁で武道ツーリズムが推進され始めたころから、私たちは金沢の武道に着目していました。ちょうど当組織が発足した年に、全日本弓道連盟が全国から選手を集めた弓道大会を開催するという話を聞き、ぜひ私たちに大会を誘致させてほしいとお伝えしました。初年度のため予算はなかったのですが、大会への出資先を見つけ、2018年10月に「全日本弓道遠的選手権大会」を開催。

石川県弓道連盟が70周年の節目の年だったこともあり、とても素晴らしい大会になりました。その後も武道で金沢をもっと盛り上げられないかと考えていたところ、金沢の武道ツーリズム推進とスポーツ庁の武道ツーリズム推進のタイミングが重なったことも相まって、後押しされていきました。

武道ツーリズムのプログラムの動き始めで課題となったのが、ビジネスとして成り立たせる理解を得ることでした。茶道については、普段から教室を開いている先生にお願いしたので問題はありませんでした。ですが、武道に携わる団体の多くは、ビジネスを目的として活動されているわけではないので、ご理解いただくのに時間がかかります。民間企業がなぜ事業を継続できるかというと、ニーズのある事業を行い、売上が上がることで利益が出るからなんですね。ですので、まずはビジネスとしての仕組みを作っていかなければ継続することはできません。特に武道を指導されている方々は「ビジネスとして教えているわけではない」という感覚の方が多かったので、ご理解いただけるよう何度も直接お話に伺いました。

例えば、弓道連盟から教えるからには弓道の基礎となる「射法八節」を伝えたいという申し出があったのですが、外国の方にも参加してもらえるようにするためには、それをまず英文にしなくてはなりませんでした。また、弓道を指導する際の通訳の問題もありました。地元の大学に英語で金沢の紹介をしているゼミがあり、英語に関してはそちらの学生の力をお借りすることで解決しましたね。 こういったことを一つずつクリアしていき、最終的には一度やってみようということで、2019年9月25日から10月4日までの7日間で受け入れを行いました。この期間はラグビーワールドカップが開催されており、外国人観光客を誘致するには最適と踏んだのです。結果的に販売数は0だったのですが、サイトへの流入は目に見えて上がりました。通常ですと、1000PV程度だったのが、期間中は4000PVになったので、興味は持たれているのだと実感できましたね。 翌年はコロナ禍に入ってしまったのですが、コロナ禍でも日本人観光客に向けて武道ツーリズムの促進を検討していました。その後一時休止していましたが、現在は民間事業者から商品化の申し出があり、販売数も増えているようです。スポーツには人を呼び寄せる力がありますし、特に武道はインバウンドに有効な切り口になります。利用者数や売上に結び着くまでに多少時間がかかることもあるかもしれませんが、うまく誘致できれば観光にも繋がりますし、スポーツ大会の誘致に結びつくなど経済効果もすごく高いんです。少しずつ積み重ねて続けていくことが大事ですね。